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Mar

16

IIJが目指す「アジャイルになる」ってどういうこと? ~アジャイルマニフェストと組織作り~

Agile Studio ウェビナー

Organizing : 株式会社永和システムマネジメント / Agile Studio

IIJが目指す「アジャイルになる」ってどういうこと? ~アジャイルマニフェストと組織作り~
Hashtag :#AgileStudioWebinar
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Start Date
2023/03/16(Thu) 17:00 ~ 18:00
Registration Period

2023/03/02(Thu) 11:30 〜
2023/03/16(Thu) 17:00まで

Location

Zoom

オンライン

参加者への情報
(参加者と発表者のみに公開されます)

Description

概要

株式会社インターネットイニシアティブ(以下IIJ)名古屋支社のメンバーが参加したプロジェクトに、永和システムマネジメントのメンバーがアジャイルコーチとして支援させていただきました。そのアジャイルプロジェクトの終了後、IIJのメンバーが得た知見を、独自に進化させて、チーム作りだけではなく、組織作りにまでその対象を広げています。
今回のウェビナーでは、IIJ名古屋支社が歩んで来た組織作りに関する方法、特にマインド面に関してお話しいただきます。
アジャイルマニュフェストをどのように組織づくりに活かしているのか、ぜひお聞きいただきたいです。

タイムスケジュール
17:00 - 17:05 オープニング
17:05 - 17:35 講演
17:35 - 17:55 対談、Q&A
17:55 - 18:00 クロージング

(※講演後、アジャイルコーチの天野をファシリテーターに、QAを交えた対談を実施します)

講演概要

IIJ名古屋支社 技術4課は顧客プロジェクトをアジャイル開発で実践しています。
受託・委託の中でアジャイルになるためには顧客の目線まで視野を広げる組織作りが必要です。
しかし、人の入替えが発生する組織でもあるため、組織・チームが安定しないという課題がありました。
そのため、様々な取り組み(工夫)を実践し、入替えが発生しても組織・チーム文化を継承させていくことで課題を解決しています。
あるチームにおいては4年半が経過した今もチーム文化を継承し続けています。
組織作りも悩み工夫しながらアジャイルな組織になるため日々奮闘している、私達のアジャイルマニフェストを大切にした組織作りについてお話します。

内容(学んでいただけること)

  • 「組織がアジャイルになる」ために工夫・失敗した実体験からの学びをお伝えします
    • 工夫している取り組み
    • 失敗した取り組み
  • 約4年間の活動で大切にしてるポイントをお伝えします
    • チーム作りで大切にしたいポイント
    • 組織運営で大切にしたいポイント

対象となる方

  • スクラムなどチームでの開発に携わる方
  • チームビルディングの進め方のアイデアを探している方
  • チームに新しく参加した人に、チームの価値観を早く共有する方法を探している方
  • ペアプログラミングの事例、失敗事例を探している方
  • 組織作りに関わる方
  • 新しいアジャイルチームを増やすときの事例を探している方
  • チーム編成で悩んでいる・苦労している方

講演者

佐藤 信

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株式会社インターネットイニシアティブ
中日本事業部 名古屋支社 技術部 技術4課 課長

アジャイル・スクラムコーチとしてIIJ 名古屋支社 技術4課の開発チーム全体を見ている人。スクラムチームのスクラムマスターを務めつつ、プリセールス、顧客折衝など色々。

北河 直樹

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株式会社インターネットイニシアティブ
中日本事業部 名古屋支社 技術部 技術4課 プリンシパルテクニカルマネジャー

名古屋支社でのスクラムへの取り組みに共感して2020年8月IIJに入社。スクラムマスターとしてチーム開発を楽しみながら取り組みを社外へ情報発信してる人。名古屋から影響力のある開発チームを作って名古屋を盛り上げたい。

木下 史彦

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株式会社永和システムマネジメント
Agile Studio プロデューサー/アジャイルコーチ

2005年頃からアジャイル開発を現場で実践してきました。その中で人のチカラを最大限に活かし、自分たちのやり方を自分たちで考えて工夫していけるということこそがアジャイル開発の最大の魅力だと気づきました。現在は「まっとうなアジャイル」の実践を通じて人や組織をいきいきとさせることを目標に日々コンサルティング、コーチング活動に従事しています。

天野 勝

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株式会社永和システムマネジメント
アジャイルコーチ/KPTAエバンジェリスト

2001年に、エクストリームプログラミング(XP)を実践してから、チームで改善を繰り返しながら仕事を進めることの重要性を実感しました。現在は、システム開発に関わらず、チームで仕事をしている方々の居場所を作るお手伝いができればと思って、研修やコーチングをしています。


参加にあたって

Zoomビデオ会議を使用しますので、Zoomが利用できるようにご準備ください。

行動規範

私達のイベントでは、性別、性的指向、障碍の有無、外見、身体の大きさ、人種、宗教にかかわりなく、全員がハラスメント行為なくイベントに参加し体験できる環境の提供に最善を尽くします。私達主催者は、イベント参加者によるハラスメント行為を一切許容しません。性的な言葉や映像表現を使うことはイベントの場およびイベントに関連するいかなる場でも不適切であり、その適用範囲は発表やトークの内容、ツイッターやその他のオンラインメディアでの発言を含みます。これらのルールを破ったイベント参加者は、主催者の判断によって、イベント内での行動を制限されたり、イベントからの追放処分を受けることがあります。

参照元 https://confcodeofconduct.com/index-ja.html

個人情報の取り扱い

以下のWebページからご確認下さい。

https://www.agile-studio.jp/privacy-policy

Agile Studio について

ホームページ

お問合せ先

Agile Studio 窓口担当 川西まで

e-mail:agile-studio@esm.co.jp

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Agile Studio by 永和システムマネジメント

Agile Studio by 永和システムマネジメント published IIJが目指す「アジャイルになる」ってどういうこと? ~アジャイルマニフェストと組織作り~.

03/02/2023 11:30

IIJが目指す「アジャイルになる」ってどういうこと? ~アジャイルマニフェストと組織作り~ を公開しました!

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2023/03/16(Thu)

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Registration Period
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